圖為該集團(tuán)軍某師接到緊急出動的命令后，官兵迅速組織物資裝載。

今日“糧草官”，如何抵達(dá)明日戰(zhàn)場

——第五十四集團(tuán)軍探索現(xiàn)代作戰(zhàn)條件下后勤戰(zhàn)備建設(shè)紀(jì)實

■ 兵法言：兵馬未動，糧草先行。

在現(xiàn)代戰(zhàn)爭樣式發(fā)生深刻變化的今天，如果把戰(zhàn)斗力建設(shè)比作一把“勝戰(zhàn)之刃”，那么后勤戰(zhàn)備建設(shè)則是它的刀柄，必須量身打造、精心謀劃、創(chuàng)新效能。

今年年初以來，第54集團(tuán)軍著眼新型陸軍作戰(zhàn)特點，扭住“整建制拉動后勤工作”這個牛鼻子，持續(xù)探索現(xiàn)代作戰(zhàn)條件下后勤戰(zhàn)備建設(shè)的發(fā)展路徑，加快實現(xiàn)保障能力質(zhì)的飛躍。日前，中部戰(zhàn)區(qū)陸軍在該集團(tuán)軍召開現(xiàn)場觀摩研討會，推廣了他們的經(jīng)驗做法。

從人力搬運(yùn)到滑道推裝，單車物資裝載效率大幅提升——

“以快吃慢”，儲備型后勤向速度型后勤“華麗轉(zhuǎn)身”

“裝載××箱給養(yǎng)器材單元、×箱戰(zhàn)備被裝，一般需要多長時間？”

面對“糧草官”的提問，該集團(tuán)軍某炮兵團(tuán)上士侯洪說：“過去全排都上，需要20多分鐘；如今只需5名戰(zhàn)士，最多3分鐘！”

單車物資裝載效率何以大幅提升？在該團(tuán)整建制拉動物資裝載現(xiàn)場，侯洪向記者作了演示：所有物資已事先分門別類、裝箱入籠，戰(zhàn)士們迅速將四腳安裝了“滑輪”的箱籠，沿著一條軌道推送上車，再使用扣鎖加以固定，整車裝載一氣呵成，僅用時2分58秒。

該集團(tuán)軍后勤部部長熊孝忠說：“信息化戰(zhàn)爭‘以快吃慢’的制勝機(jī)理要求我們，后勤保障必須由儲備型向速度型轉(zhuǎn)變，才能確保每一次行動都能實現(xiàn)快速精準(zhǔn)保障！”

為徹底解決物資裝載效率低的問題，他們區(qū)分“攜行”“運(yùn)行”兩種物資類型，引入“箱籠化、托盤化、貨架化”倉儲模式，箱籠主要裝載絡(luò)車、線盤等不宜固定物資；貨架主要放置生食、軍用速食等零散物資；針對桶裝油料、小型電機(jī)等體積大、搬運(yùn)難的特種物資，則采用托盤化儲存。

侯洪介紹說，每個箱籠的寬度都必須小于車廂寬度的1/2，既能保證車尾兩側(cè)能同時裝載，又能在車內(nèi)留出過道便于捆綁操作。

此外，該集團(tuán)軍還提倡戰(zhàn)備物資精細(xì)化儲備，全面掌握庫存量、攜行量、運(yùn)行量、一日作戰(zhàn)消耗量、一日物資補(bǔ)充量等“五量”現(xiàn)狀，做到“大宗物資按單位分類儲備、小型物資按箱組集裝存放、日用物資按協(xié)議由商戶代儲”，確保各級各類戰(zhàn)備物資品種齊全、補(bǔ)充及時、隨時裝載。

從特種車輛到專用螺絲釘，戰(zhàn)場所需物資裝備一應(yīng)俱全——

“以精勝粗”，全要素保障告別“缺槍少彈”

7月上旬，在某機(jī)步團(tuán)一次戰(zhàn)備拉動考核后方指揮所的行軍梯隊中，出現(xiàn)了幾個全新“面孔”：醫(yī)療器材車、重傷急救車、傷員運(yùn)輸車……

“按照戰(zhàn)時編組要求，這些車輛必須確保全要素出動。”該團(tuán)衛(wèi)生隊隊長劉慶軍告訴記者，由于戰(zhàn)傷性質(zhì)不同，所需的搶救設(shè)施和車內(nèi)配置也不盡相同，此次拉動共派出5輛衛(wèi)勤裝備，分別用于不同類型傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)和救治。

曾幾何時，該團(tuán)一些特種裝備因保養(yǎng)維護(hù)復(fù)雜常被“束之高閣”。然而，一次實戰(zhàn)演習(xí)的尷尬遭遇，讓他們重新思考——“立刻轉(zhuǎn)移24名傷員至后方醫(yī)院……”接到導(dǎo)調(diào)組指令后，該團(tuán)能夠出動的只有1輛野戰(zhàn)救護(hù)車，根本無法滿足轉(zhuǎn)運(yùn)需要。

“不是裝備‘派不上用場’，而是后勤戰(zhàn)備建設(shè)沒有‘對接’戰(zhàn)場。”復(fù)盤時，該集團(tuán)軍戰(zhàn)勤處處長王成軍憂心忡忡地說，信息化戰(zhàn)場作戰(zhàn)節(jié)奏快、危險性高，保障要素不全就如同“缺槍少彈”一樣，只有實行精細(xì)化戰(zhàn)備模式，“以精勝粗”，才能真正貼近實戰(zhàn)。

如今，該集團(tuán)軍部隊整建制拉動，大到特種車輛，小到專用螺絲釘，戰(zhàn)場所需裝備物資一應(yīng)俱全。記者登上一臺油料車發(fā)現(xiàn)：機(jī)柴油、齒輪油等10余種油料、液體規(guī)范擺放；戰(zhàn)備器材箱裝得“滿滿當(dāng)當(dāng)”；齒輪、墊片等配件“一件不落”。

為保證裝備時刻處于“最佳狀態(tài)”，該集團(tuán)軍接連走出“三步棋”——

模塊編組伴隨出動。按照模塊抽組、功能完備的思路，將各級保障力量區(qū)分供、救、運(yùn)、修等要素，融入梯隊編組，伴隨部隊機(jī)動，提供及時有效保障。

建強(qiáng)保障人才方陣。按照無編裝備按需定崗、同類裝備定期換崗、不同裝備分類輪崗的方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)，實現(xiàn)一人多崗、一兵多用。

常態(tài)演練錘煉硬功。運(yùn)用考核機(jī)制，每季度組織一次全要素后勤戰(zhàn)備拉動考核，每年組織不少于800公里機(jī)動訓(xùn)練，鍛煉部隊全要素出動能力。

戰(zhàn)備物資管理系統(tǒng)、“毒液吸取器”……緊盯戰(zhàn)場需求研發(fā)保障器材——

創(chuàng)新驅(qū)動，革新成果為戰(zhàn)斗力“加碼發(fā)力”

成千上萬件后勤戰(zhàn)備物資該如何管理？且看該集團(tuán)軍“高招”。

在某師后勤倉庫，記者觀察到，每件戰(zhàn)備物資都有一張二維碼“身份卡”。倉庫保管員馮偉現(xiàn)場使用“紅外探頭”掃描二維碼，只需幾秒鐘時間，出庫量、庫存量、擺放位置等信息，便逐一呈現(xiàn)在電腦顯示屏上。

近年來，物資裝備配發(fā)種類、數(shù)量逐漸增多，想要全部摸清其各自優(yōu)長不容易。有時演訓(xùn)任務(wù)繁重，難免忙中出錯，導(dǎo)致數(shù)據(jù)“卡殼”。為此，該集團(tuán)軍引進(jìn)“動態(tài)視頻捕捉”及“二維碼射頻”技術(shù)，研發(fā)“戰(zhàn)備物資管理系統(tǒng)”，不僅實現(xiàn)了對海量保障物資的實時感知，還能做到對資源分發(fā)的精確調(diào)控。

“深刻變化的現(xiàn)代戰(zhàn)爭，正在慢慢‘撬動’后勤創(chuàng)新的需求杠桿。”該集團(tuán)軍副軍長夏俊友坦言，隨著使命任務(wù)的拓展和保障需求的增長，傳統(tǒng)保障手段已難以滿足未來作戰(zhàn)需要，他們緊盯戰(zhàn)場需求，革新改造機(jī)動保障、警戒防衛(wèi)、野戰(zhàn)救護(hù)3大類近百種保障器材，大大增強(qiáng)了保障效能。

創(chuàng)新型保障器材為戰(zhàn)場提供“制勝先機(jī)”。一次實彈射擊演練中，一門火炮由于啟動機(jī)電量不足無法正常啟動。緊急時刻，炮長呂吉幸接通“應(yīng)急啟動電源”裝置，火炮隨即“滿血復(fù)活”。呂吉幸興奮地說：“別看這個裝置不起眼，它可以同時啟動10臺炮車，可謂戰(zhàn)場必備！”

未來戰(zhàn)場環(huán)境殘酷，被毒蛇、毒蟲咬傷后如何處置？以往人工吸取方式易引發(fā)二次感染。一名醫(yī)師借助“氣壓差”原理，研制出“毒液吸取器”，只要把吸杯對準(zhǔn)傷口，輕提吸泵把手，毒液即可輕松被吸取至碘伏棉片中。

類似的革新成果還有很多：防止行軍途中駕駛員打瞌睡的智能清醒頭環(huán)，將野外用水凈化為直飲水的單兵凈水器……一項項革新器材，深受官兵好評。

一名炊事班戰(zhàn)士現(xiàn)場演示便攜式加熱爐的使用方法：只見他揭開飯盒，取出菜飯，從底部抽出一張金屬“卡片”，再添上酒精，“卡片”瞬間變成了一個“微型加熱爐”。現(xiàn)場觀摩的某團(tuán)三營炊事班班長李陽興奮不已：“這款加熱爐方便、快捷，戰(zhàn)場上官兵隨時能吃上熱乎飯了。”

革新成果為戰(zhàn)斗力“加碼發(fā)力”。去年，某機(jī)步團(tuán)接受上級臨機(jī)戰(zhàn)備拉動考核，官兵聞令即動，空中梯隊搭載直升機(jī)機(jī)動600余公里，摩托化梯隊快速機(jī)動400余公里，提前2個小時到達(dá)預(yù)定地域。